Sasja Beslik

Titta på Vattenfalls brunkol. Hur gick det med målkonflikten där? Hur slutade den? Den slutade kanske inte som en del av oss hade förväntat oss. Därför att man har tolkat ägardirektiven som att det inte var det vi skulle prata om, vi skulle prata om ifall vi ska sälja eller inte. Det händer i Sverige här och nu, just framför oss (…) Vi är ändå ett av de rikaste länderna i värden och vi kan inte göra det här för framtida generationer. Vi kan inte säga att vi kommer ta smällen ekonomiskt på kort sikt för att vi ska kunna tjäna lite mer på lång sikt. Och det är inte så att jag sett jätte stora uppror utanför riksdagen eller Vattenfalls huvudkontor, utan vi är upptagna med helt andra saker.

Sasja Beslik, head of responsible investment Nordea, i Syretältet i Almedalen på Steg 3-seminariet ”Det skriande behovet av att erkänna målkonflikter”. Foto: Björn Larsson Ask