Lön efter prestation blir allt vanligare i svenska kollektivavtal och många tror att det gör anställda mer motiverade. Men enligt en ny studie från Stockholms universitet kan prestationsbaserad lön i själva verket leda till att de anställda mår sämre.
– Sedan början av 1990-talet ser vi en kraftigt växande trend inom svenska kollektivavtal mot mer av prestationsbaserad lönesättning som i hög grad ersatt tidigare roll- eller erfarenhetsbaserade lönesystem. Desto tydligare prestation och ekonomiska belöningar hänger ihop, desto mer motiverade tror många organisationer att anställda blir, det säger forskaren Alexander Nordgren Selar i en kommentar på Stockholms universitets hemsida.
Enligt Alexander Nordgren Selars nya avhandling Psychological perspectives on performance-based compensation är sambandet mellan prestationsbaserad lön och ökad motivation dock svagt. Avhandlingen indikerar även att prestationsbaserad lön kan leda till högre ohälsa på grund av prestationspress om grundlönen är låg eller löneproceduren är svag.
”Som helhet visar avhandlingen att prestationsbaserade lönesystem kräver mycket väl genomförda procedurer som resulterar i att den anställda upplever sig ha blivit rättvist behandlad, annars tycks nackdelarna – utifrån ett motivations- och hälsoperspektiv – snarast överväga fördelarna med den här typen av lönesystem”, skriver Stockholms universitet på sin hemsida.
